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公司建立了以"外在質(zhì)量不可忽視，內(nèi)在質(zhì)量至關(guān)重要"的質(zhì)量保證體系。該體系的核心包括三個(gè)方面：
一是零部件不合格不向下一道工序轉(zhuǎn)移，整機(jī)不合格不出廠；
二是凡出現(xiàn)質(zhì)量問題的部門、個(gè)人取消當(dāng)年評(píng)獎(jiǎng)、晉級(jí)和獲得榮譽(yù)稱號(hào)的資格；
三是產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量和個(gè)人收入直接掛鉤。這就使全體員工對(duì)質(zhì)量問題有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，做到了人人把關(guān)，把質(zhì)量問題消滅在廠內(nèi)。